Traspasar un negocio ¿por dónde empiezo? – Y si quiero comprar una empresa ¿cómo lo hago?

¿Cómo traspasar un negocio ?

Guía para traspasar un negocio o empresa con éxito

Nuestro artículo se basará en explicarte cómo traspasar una empresa paso a paso y garantizar la continuidad empresarial con éxito. Se trata de una opción que ofrece una gran oportunidad de negocio para inversores o empresas que desean crecer en su sector y una gran alternativa para personas emprendedores y/o desocupadas.

Realizaremos nuestro artículo desde 2 perspectivas, la del cedente o vendedor y la del cesionario o comprador. En otras web el lector podrá encontrar conceptos como reemprendedor o reemprender si bien estaremos hablando de los mismos conceptos de continuidad empresarial y de emprendedores en general.

Y es que La Central del Negocio recibe más de 1.000 visitas diarias y atiende anualmente a más de 1.000 emprendedores que desean iniciar un negocio por lo que los conocimientos que acumulamos resolviendo multitud de dudas a la hora de iniciar un negocio. Así mismo, se atienden a más de 500 negocios o empresas al año que desean vender su negocio o empresa ya sea por jubilación, falta de continuidad, falta de rentabilidad o cambio de orientación de sector.

La misión de nuestra consultora es garantizar que la información que se ofrecen cedente y cesionario (vendedor y comprador) es suficiente, transparente y se corresponde con las expectativas de ambos a la hora de realizar el traspaso o cesión. Por tanto, acompañamos, asesoramos y compartimos con nuestros clientes sus dudas e incertidumbres para iniciar juntos un camino hacia el éxito empresarial.

CASO A) QUIERO VENDER MI NEGOCIO O EMPRESA

1. ¿Dónde encuentro clientes? ¿Cuál es mi perfil de cliente?

Sin duda, a la hora de traspasar un negocio, lo primero que nos tenemos que preguntar es dónde encuentro clientes para vender mi negocio y cuál es mi perfil de comprador. Todos los negocios tienen un emprendedor dispuesto a quedárselo. Sin embargo, las empresas o negocios que no consiguen traspasar su negocio o vender su empresa suele ser por falta de previsión, orientación o asesoramiento.

En la plataforma de la Central del Negocio podrás publicar tu negocio a multitud de compradores potenciales ya que se trata de uno de los portales con más tráfico de España y, además ofrecemos un servicio de asesoramiento y ayuda para ayudarte a conseguir vender tu negocio. Escríbenos y nos pondremos en contacto para ofrecerte un servicio adaptado a sus necesidades.

2. ¿Cómo valoro mi negocio?

La valoración que le damos a un negocio o empresa ha de ser totalmente objetiva con respecto al valor que tienen las instalaciones, al capital que se mueve en él o los beneficios que se generan.

Valorar un negocio por las necesidades personales que se tienen o por las expectativas de cara a una jubilación o en la inversión que se realizó en el negocio es un error, puesto que el comprador no tomará estos datos como referencia. Por tanto, contar con un profesional especializado en compra venta de empresas y traspaso de negocios puede ser fundamental para orientar correctamente el precio que debe tener el negocio, a dónde dirigirse a la hora de conseguir compradores y cuánto tiempo se puede tardar en realizar una operación de traspaso de negocio.

3. ¿Cómo empezamos a negociar la venta de una empresa o negocio?

Cuando nos sentamos a negociar la venta de una empresa deben tenerse todos los parámetros o posibilidades que pueden plantearse en la reunión:

  • Hemos de tener claros los objetivos de la reunión y definir un guión de trabajo.
  • Hemos de tener claro el precio de salida y el intervalo en el que estaríamos dispuestos a movernos.
  • Valorar todas las posibilidades que nos pudiera plantear el comprador, desde la compra venta de acciones pasando por compra únicamente activos o cartera de clientes, garantías, etc.
  • Tener claras las condiciones en las que estamos dispuestos a aceptar los pagos por la venta del negocio.
  • Tener claro si el negocio requiere acompañamiento o no lo requiere por acabar con una reorientación del negocio.
  • Y en definitiva, tener claro que cualquier información que podamos dar u ofrecer al comprador que no sea transparente puede suponer la pérdida de confianza del comprador y, por tanto, terminar en la pérdida de interés por la compra del negocio.

Plan de Empresa:

Si nuestro comprador está asesorado o bien es una persona cauta, lo normal es que realice con los datos que le proporcionamos un plan de empresa donde se incluya unos apartados económicos y unos apartados estratégicos.

Nuestra misión durante todo el proceso es facilitarle los datos para su evaluación. Esconder aspectos como la competencia que tenemos no tiene sentido y sólo puede conllevar a la pérdida de confianza puesto que nuestro comprador hará un pequeño análisis. Es por esto que nuestro trabajo ha de consistir en facilitar la información suficiente para que éste pueda valorar el por qué nuestro producto o servicio es mejor, el por qué se ha determinado el precio de venta que tenemos y no otro, etc. Deberemos explicar las diferencias que tenemos con la competencia de forma que el propio comprador pueda con posterioridad valorar la veracidad de los datos que le proporcionamos.

Es recomendable realizar un plan de empresa a la hora de realizar la venta de nuestro negocio puesto que ayuda a situar las ventajas del negocio y destacarlas frente a las carencias. Explicar las ventajas competitivas del negocio o características que lo hacen un negocio único es fundamental para impactar a nuestro cliente o potencial comprador.

Así mismo, el análisis nos ayudará a determinar las debilidades, cosa que nos ayudará a valorar posibles soluciones a esas debilidades y poderlas comentar con nuestro posible comprador. Con el objetivo de ayudarle a emprender o empezar el negocio corrigiendo las debilidades con el apoyo y experiencia del vendedor.

Reconocer las carencias del negocio ante nuestro comprador ayuda a crear empatía, pero si no tenemos claras cuáles son las soluciones a nuestras carencias dicha empatía no se traducirá en interés por la compra. Debemos ponernos en la piel del comprador y saber interpretar qué puede necesitar para corregir nuestras carencias.

 

B) QUIERO COMPRAR UNA EMPRESA, INVERTIR EN UN NEGOCIO O EMPRENDER

1. Buscando un negocio. ¿Dónde encuentro el negocio o empresa que necesito o me conviene?

A pesar de las dificultades que puede suponer comprar unanegocio y emprender, asumir la dirección de una empresa ha de ser motivo de satisfacción y realización personal. Sin duda esta ha de ser la principal motivación que puede llevarte a emprender un negocio.

Lo primero que nos gustaría indicar es que según las estadísticas hay un tercio de empresarios que entre este año y el 2030 van a jubilarse. Los datos muestran que 6 de cada 10 ventas de empresas o traspaso de negocios son por jubilación del empresario y falta de continuidad familiar.

Para los más aventurados existen multitud de buscadores en internet donde se pueden buscar empresas en venta u oportunidades de negocios. En estos buscadores se pueden encontrar tanto oportunidades para realizar las operaciones entre particulares como contactar con diferentes consultoras que se anuncian ofertando su cartera de clientes.

Entre las consultoras más conocidas últimamente se encuentra Reempresa, que ofrece un servicio gratuito tanto a cedentes como cesionarios para ponerlos en contacto. Sin embargo, como todo lo público, tiene sus inconvenientes como son que los plazos para reuniones y revisión de documentos, etc se eternizan y no se concretan en medidas efectivas.

Por otro lado, hay que tener en cuenta que un servicio público no puede entrar en conflicto con un ciudadano, por lo que nunca realizará una valoración exacta y correcta del precio del negocio en venta. Por eso mismo, la propia Reempresa indica en su guía para ceder un negocio que adquirir una empresa en funcionamiento supone pagar un 60% más que si se iniciase desde cero cuanto en realidad es justamente lo contrario.

En realidad, comprar una empresa en funcionamiento tiene no sólo ventajas económicas si no también temporales:

  1. Generamos facturación desde el primer momento, lo que implica ganar tiempo de ejecución y de implantación de modelos y por tanto de penetración en el mercado. Esto supone un beneficio desde el punto de vista del coste de oportunidad.
  2. Si pagamos por una cartera de clientes es habitual no pagar más de 3 años de facturación. Por tanto, hablamos de pagar 3 años ante 15-20 años de esfuerzo y sacrificio para conseguir esos clientes.
  3. Si hablamos de traspaso de locales comerciales como los de hostelería, normalmente se paga menos por un local ya montado que lo que costaría montar uno nuevo y además tiene la ventaja de disponer de clientela habitual.

Hay una idea muy generalizada respecto a que las empresas que se ponen en venta es por no ser rentables o tener pérdidas, pero eso no es cierto.

La realidad es que el riesgo de iniciar una actividad desde cero es un 70% superior a hacerlo mediante una cesión o traspaso o compra venta de empresa. Cuando se inicia una actividad existe una gran incertidumbre mientras que al reemprender, estamos conociendo los riesgos desde un principio.

La realidad es que sólo un 20% de los negocios, ya sean autónomos, empresas o empresarios solicitan asesoramiento profesional a la hora de vender su empresa por lo que no siempre el precio de venta, los resultados económicos, las incertidumbres que conllevan cualquier negocio, etc. están correctamente revisadas y definidas.

¿Qué estoy buscando en un negocio?

Identificar nuestras necesidades ayudará a encontrar la oportunidad de negocio que más se ajuste a nuestro perfil y, por tanto, con el que consigamos nuestros objetivos.

Debemos definir si nuestros objetivos son económicos para ganar más dinero, personales porque deseamos trabajar para nosotros mismos o desarrollarnos personalmente, si lo hacemos para dedicarnos a nuestra afición, para salir del paro, para invertir ahorros, etc.

Definir este aspecto es fundamental para emprender ya que en un sector desconocido, aumenta el riesgo entre un 30% y un 50% en función del sector en el que invertamos.

¿Con qué recursos económicos dispongo?

Ser realista o realizar una buena planificación previa será fundamental a la hora de iniciar un negocio. Hay que tener en cuenta que pueden aparecer imprevistos y éstos deben estar cubiertos en nuestra planificación económica.

Por tanto, tendremos que definir qué capital podemos invertir, qué capital tendremos ahorrado para posibles incidencias y/o que capital podríamos aportar adicionalmente si fuera necesario y en qué plazos.

Realizar un buen proyecto DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) nos ayudará a plasmar nuestra situación externa e interna y podernos situar.

¿Qué debo analizar para quedarme una empresa?

Aunque dependerá del tipo de empresa y/o sector al que nos dirigimos, vamos a intentar estandarizar un pequeño listado de elementos a tener en cuenta y que deberemos tener muy claros a la hora de hablar con un cedente / vendedor de un negocio o empresa:

  • ¿Quién lleva la empresa? Es realmente un negocio que puede ser traspasado o cedido o se trata de un negocio muy dependiente al propietario que desaparecerá cuando el actual propietario marche. Por tanto, un correcto análisis del entorno y la dirección estratégica del negocio será fundamental antes de empezar cualquier trámite adicional.
  • Análisis del personal o Recursos Humanos: analizar la antigüedad del personal, la profesionalidad, los riesgos de asumir sus cargas, los liderazgos internos, etc.
  • Análisis comercial: revisar si los precios aplicados son correctos, si se asumen muchos riesgos comerciales o los ingresos están diversificados, cómo estamos con respecto a la competencia, etc.
  • Revisión contable: el análisis de la documentación contable nos dará un guía mucho más cercana de la realidad económica de la empresa pero cuidado, porque los balances y datos contables pueden alterarse, no ajustarse a la realidad en casos de comercio y/o autónomos en módulos, etc.
  • Financiación: analizar cómo cobra y paga la empresa o negocio será fundamental para determinar también nuestras futuras necesidades al comprar la empresa.
  • Análisis legal y fiscal: la revisión documental de contratos, impuestos, reglas de tributación, etc. nos ayudará a interpretar el negocio y saber si está siguiendo las reglas de juego.
    • Análisis de los tecnicismos: deberemos conocer en profundidad los tecnicismos del negocio. La situación que puede surgir este inconveniente puede ser en una empresa muy técnica, con altos dotes innovadores o si requiere de algún tipo de titulación concreta como una residencia geriátrica o una farmacia. Deberemos definir nuestros posibles riesgos al requerir de forma ineludible de un técnico con esa titulación si nosotros no disponemos de ella.
  • Operaciones y logística: Entender los mecanismos de producción es fundamental para ser capaz de dar instrucciones a nuestros empleados cuando el negocio pase a nuestras manos. Quedarse con un negocio donde los procesos internos no estén claro, estén sujetos a variables o simplemente no los entendamos no sería muy aconsejable.
  • Análisis tecnológico: analizar cómo está la página web del negocio y ver qué elementos tiene o cuáles le faltan para estar bien posicionada, o revisar los equipos y maquinarias que hay en la empresa para ver si van a necesitar reparaciones próximamente, etc es importante para minimizar riesgos y/o inversiones futuras en reparaciones y adaptaciones.

Centrarse en lo importante

Cuando negociamos con un vendedor hemos de tener claro que un 90% está pendiente o a la espera de concretar precio. El nerviosismo del vendedor no debe afectarnos y no podemos precipitarnos a la hora de aceptar o no un precio y mucho menos a la hora de firmar un contrato.

En una negociación hay que centrarse en lo importante. Revisar todos los puntos indicados anteriormente adquieren mucha más importancia que el precio en sí mismo. Si entendemos bien el negocio, está bien estructurado, tiene buena rentabilidad y está incluso mejor de lo que inicialmente nos habíamos planteado podría tener una valoración superior a la que inicialmente teníamos pensado. Por el contrario, si las expectativas del negocio que hemos visto no se cumplen ya sea por rentabilidad, por estructura o por riesgos inherentes del propio negocio la valoración que haremos será inferior a la que inicialmente habíamos pensado.

Precipitarse en las negociaciones para la compra de un negocio sólo puede llevarnos al error.

¿Le queda alguna pregunta sobre el traspaso de su negocio?

La Central del Negocio es una consultora especializada en compra venta de empresas y traspaso de negocios. Ayudamos a emprendedores a iniciar negocios con éxito y a empresarios a poder ceder su empresa y darle continuidad con garantías.

Uno de los principales retos de la Franquicia La Central del Negocio es proteger el negocio de barrio y ayudar a que estos negocios tradicionales tengan continuidad empresarial ya que los negocios de barrio proporcionan vida a los barrios y generan beneficios para todos los vecinos.

Si desea traspasar su negocio o quiere vender su empresa no dude en contactar con La Central del Negocio.

Y si estás buscando emprender un negocio o ampliar el que tienes y quieres hacerlo con garantías, no dudes en contactarnos. Estaremos encantados de escuchar tu proyecto y ver si podemos encontrarte el negocio que estás buscando. info@lacentraldelnegocio.com

 

Daniel Moreno

CEO La Central del Negocio – Asesoría Edac

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Condiciones servicio Publicación:

Don Daniel Moreno Haro, mayor de edad, en su calidad de Consultor especializado en compra-venta de negocios, con DNI 40994813G, Administrador de LA CENTRAL DEL NEGOCIO, cuyo domicilio profesional es C/ Valencia 482, local, de Barcelona, en adelante denominado LA CENTRAL. La Central Del Negocio es propiedad de Asesoría Edac - Lcdn SL con NIF B64697527 y domicilio social en Barcelona.

Ambas partes, VENDEDOR/CEDENTE/PORPIETARIO (en adelante VENDEDOR) y LA CENTRAL, intervienen, con capacidad legal necesaria y suficiente que se reconocen, suscriben el presente Contrato de Actuación con arreglo a los siguientes 

PACTOS

Primero.-Publicación y Cesión de datos: Para el caso de contratar los servicios de publicación, La Central publicará el negocio, local propiedad descrito en el presente contrato en su página web, siguiendo los datos y parámetros proporcionados por el Vendedor y siguiendo sus instrucciones en todo momento. El precio final de publicación será incorporado por el VENDEDOR en el encargo de valoración del negocio entregado por LA CENTRAL.

En función de la opción de publicación contratada, se informa al VENDEDOR que La Central promocionará el negocio en diferentes portales especializados en compra venta de empresas y traspaso de negocios, alquiler o compra venta por cuenta del cliente y podrá ceder a terceros información de la empresa en venta o negocio en traspaso o local en venta o alquiler por lo que usted autoriza expresamente a La Central a poder divulgar datos del mismo con la finalidad siempre y única de ayudarle a conseguir los objetivos que motivan la propia publicación: venta, traspaso o alquiler.

Así mismo, el VENDEDOR autoriza mediante el presente a que sus datos puedan ser incorporados en sus bases de datos y puedan ser cedidos a terceros que formen parte del mismo grupo empresarial con fines comerciales.

Segundo.-Tiempo. El tiempo de contratación vendrá regulado por su propia elección y será prorrogable por periodos idénticos para el caso de no comunicar decisión en contrario. Por tanto, el presente se realiza con carácter indefinido y hasta la realización de la venta, traspaso o cesión del negocio, alquiler o venta o en su defecto hasta la retirada del anuncio.

Para el caso de querer rescindir el presente sin motivo justificado por anticipado se devengarían los honorarios o compensaciones indicadas en el Pacto Octavo del presente.

Se entenderá por causa justificada de imposibilidad de realizar la cesión, traspaso, venta o alquiler:

1.    Que el propietario del local arrendado no acepte nuevos inquilinos.

2.    Que el ayuntamiento no facilite el cambio de nombre.

3.    Que exista imposibilidad de traspasar o ceder la licencia.

4.    Que por razones urbanísticas deba posponerse el traspaso, venta o alquiler debido a problemas burocráticos, dificultades y/o obras que afecten directamente al negocio,

5.    Por circunstancias familiares extremas que impidan la firma del titular o titulares de la correspondiente licencia y pueda quedar interrumpida la operación, etc.

La Central podrá solicitar justificación de cualquiera de las motivaciones expuestas en el presente.

Tercero.- Modalidades de Contratación y servicios incluidos:


El precio de los servicios indicados podrá ir variando en función de las ofertas publicadas por lo que será objeto directo de contratación a través de sistema directo en web según el momento.

Cuarto.- Obligaciones del Vendedor. El VENDEDOR   se obliga de forma expresa a comunicar la operación de venta, cesión o traspaso y alquiler a LA CENTRAL, debiendo ponerse en contacto con ésta para informar al respecto salvo pacto expreso entre las partes.

La realización de contratos y documentos tanto de compra venta de empresa como cesión o traspaso del negocio, alquiler o venta con otras consultoras no exime al cliente de pagar los honorarios de publicación pactados incluso para el caso de realizar una compra venta de acciones, un subarriendo o una venta parcial o cesión parcial de negocio. Cualquier alteración en la propiedad del negocio o local por cualquier cuestión jurídica o mercantil supondrá la finalización del presente contrato devengando en su caso los honorarios pendientes hasta la finalización del contrato.

Para el caso de contratar el servicio PREMIUM, el VENDEDOR deberá facilitar a LA CENTRAL los datos del COMPRADOR o CESIONARIO para poder llevar a cabo la citada operación y para salvaguardar la propia relación contractual del presente. Así mismo, el VENDEDOR se obliga a informar a su COMPRADOR que sus datos serán proporcionados a LA CENTRAL en salvaguarda del presente contrato.

Quinto.- Compromiso. Corresponderá a LA CENTRAL las labores de realización de los trabajos contratados con total diligencia con la finalidad de poder llevar a buen término la operación de traspaso, venta o alquiler con total garantía para el vendedor o cedente y el comprador o cesionario.

En función de la contratación elegida LA CENTRAL se compromete a mantener informado al VENDEDOR sobre el estado de su anuncio y las estadísticas del mismo para que pueda tomar una decisión más acertada sobre la estrategia a seguir a la hora de vender su negocio.

LA CENTRAL mantendrá, para el caso de contratar el servicio, cualquier anuncio y/o promoción del negocio objeto de traspaso, venta o alquiler hasta que el VENDEDOR comunique su Cesión , traspaso, venta o alquiler definitivo.

Sexto.-Honorarios. La Central no cobrará comisión alguna por la intermediación en el presente contrato al VENDEDOR y remitirá para el caso de contratarse los servicios, los contactos y/o posibles candidatos que surjan directamente para que personalmente puedan negociar ambas partes.

En función del tipo o modalidad de contratación elegida, La Central podrá Asesorar y proporcionar candidatos además de promocionar en diferentes medios el negocio objeto del presente y a gestionar conjuntamente las posibles ofertas de compra que existan sobre el negocio.

La Central podrá devengar honorarios adicionales al COMPRADOR o CESIONARIO por las gestiones de: Realización de contratos, cambios de nombre, cambios de titular de licencia, etc. siempre que este los pida expresamente En ningún caso se cobrará importe adicional al vendedor del negocio más allá de los descritos en el presente siempre salvo pacto expreso entre las partes o que el VENDEDOR contrate otros servicios que ofrece La Central que no son objeto del presente contrato.

No se incluye la tramitación de los cambios de nombre o licencia que en todo caso irían a cargo del comprador o cesionario. Todo ello salva pacto expreso entre las partes que en cualquier caso no exime al cliente de pagar los honorarios indicados en el Pacto Segundo.

Para la prestación del servicio se requerirá el pago de los servicios de forma on-line.

Únicamente el PLAN PREMIUM conlleva unos honorarios adicionales en el momento de realizar la operación de cesión, traspaso, compra venta o alquiler por importe de 1.990€ que serán abonados en el momento de retirar el anuncio o realizarse la operación objeto de publicación.

Honorarios Adicionales:

Le recomendamos que si desea contratar alguno de nuestros Servicios adicionales como Fotografía, Video o Marketing contacte con nuestros asesores para que puedan realizarle un presupuesto a medida. Inicialmente quedan excluidos de la modalidad de contratación directa on-line.

Los Servicios contratados son paquetes estándar y cualquier alteración de los mismos deberá ser objeto de pacto entre las partes de forma previa.

Para el caso de que la cesión, traspaso o compra venta en cualquiera de sus modalidades jurídicas se produjera tras la publicación realizada por LA CENTRAL en las modalidades de contratación Plan Gold y Plan Premium con un precio superior a 80.000€, LA CENTRAL tendrá derecho al cobro de unos honorarios adicionales del 0,7% sobre el valor final de la operación debido al sobrecoste que supone la promoción de este tipo de negocio.

El VENDEDOR cuya publicación se realiza con este importe inicial se obliga expresamente a remitir al retirar el anuncio y/o finalizar la relación comercial con La Central, a remitir el contrato de cesión, traspaso, compra venta o alquiler en cualquier de sus modalidades jurídicas, incluso para el cambio o compra venta de acciones o títulos para salvaguardar la buena fe y que La Central pueda verificar la correspondencia o no de honorarios adicionales.

Séptimo.-Responsabilidades. De no estar expresamente contratado el servicio, La Central no entrará a valorar la veracidad de los datos proporcionados por lo que se exime de toda responsabilidad sobre la documentación aportada a un posible comprador o cesionario, por la veracidad de los datos proporcionados, etc. Se advierte así mismo que para el caso de contratarse el servicio de asesoramiento, al comprador se le advertirá así mismo de este mismo hecho.

El presente contrato se entiende IN PERSONAE por lo que El VENDEDOR asume de forma personal las obligaciones del presente contrato incluso si la forma jurídica objeto de contrato fuera societario.

El Vendedor afirma que los datos incluidos en el presente son ciertos bajo su responsabilidad.

Finalmente, se aconseja al cliente que no rescinda contratos, ni mercantiles ni laborales, hasta la firma del contrato definitivo de Venta, traspaso o cesión, no asumiendo LA CENTRAL responsabilidad alguna por dichos extremos, en ningún caso.

Octavo.- Indemnización por incumplimiento. En caso de incumplimiento de las obligaciones descritas en el presente contrato en base a la modalidad de contratación elegida, EL VENDEDOR se obliga a abonar en concepto de indemnización por daños y perjuicios así como costes asumidos por La Central en concepto de promoción del negocio, uso de web y recursos de la empresa el doble del importe que quedase pendiente de devengo hasta finalización de contrato con un mínimo de 600€.

Así mismo, y de forma adicional, para el caso de la contratación PREMIUM, EL VENDEDOR (cedente) deberá indemnizar a LA CENTRAL con el doble del importe de los honorarios a los que tuviera derecho a percibir LA CENTRAL en base al presente contrato más los intereses que generen como consecuencia de tal incumplimiento como cláusula indemnizatoria por incumplimiento.

Noveno.-Fuero y Legislación aplicable. Con renuncia a cualquier otro foro las partes se someten a la competencia de los Tribunales de Barcelona en todo lo relativo a las discrepancias que pudieran surgir sobre el presente Contrato.

Décimo.- Protección de Datos. De acuerdo con lo establecido en el nuevo Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de abril, de protección de datos de carácter personal y la libre circulación de los mismos,  le informamos que en DAC SERVICIOS ADMINISTRACION SL  los datos personales que Ud. nos facilite serán incorporados a nuestros ficheros automatizados con el fin de prestarles el servicio solicitado. Los datos facilitados se conservarán mientras se mantenga la relación comercial o durante los años necesarios para cumplir con las obligaciones legales. Los datos no se cederán a terceros salvo que exista obligación legal para ello. Si lo desea, puede ejercitar los derechos de acceso, rectificación y cancelación y oposición, previstos en la ley, dirigiendo un escrito a DAC SERVICIOS ADMINISTRACION SL con NIFB64697527con domicilio social en Calle Valencia 482 Local, BARCELONA.


En lo especialmente establecido en este Contrato será de aplicación la regulación del arrendamiento de servicios en el Código Civil